「成長できるなら、​どちらを​選んでも​同じ。」

以前の​僕は、​そう​考えていました。

でも​最近、​二つの​大きな​仕事を​前に​して、​その​考えは​変わりました。

一つは、​炎上している​プロジェクトの​立て直し。

もう​一つは、​尊敬する​人と​一緒に、​新しい​挑戦を​始める​仕事。

どちらも、​今の​自分には​難しい​仕事です。

いわゆる​「ストレッチゾーン」。

それでも​僕は、​迷った​末に​後者を​選びました。

今日は、​その​理由を​書いてみます。

目次

ストレッチなら、​どれでも​いいわけじゃない

「成長できる​仕事を​選べ。」

社会人に​なると、​何度も​耳に​する​言葉です。

もちろん、​その​考え方は​間違っていません。

でも、​成長できる​仕事なら​何でも​いいのかと​言われると、​僕は​そうは​思いません。

今回の​二つの​仕事も、​どちらも​今の​自分には​荷が​重い​挑戦でした。

それでも、​僕には​決定的な​違いが​ありました。

消耗する​挑戦と、​積み​上がる​挑戦

一つは、​すでに​燃えている​火を​消す仕事。

組織に​とって​重要で、​誰かが​引き受けなければならない​仕事です。

もう​一つは、​まだ​形に​なっていない​ものを、​仲間と​一緒に​育てていく​仕事でした。

どちらも​簡単では​ありません。

でも、​僕は​こんな​問いを​自分に​投げかけました。

この​挑戦は、​未来に​積み上がるだろうか。

目の前の​課題を​解決する​ことは​大切です。

一方で、​その​経験が​五年後の​自分にも​残るのか。

その​視点で​考えた​とき、​僕の​答えは​決まりました。

希少性は、​能力より​「場所」で​決まる

もう​一つ​考えたのは、​自分の​強みが​最も​活きる​場所は​どこか、と​いう​ことでした。

僕は​これまで、​商品企画、​SCM、​海外営業、​マーケティング、​ソフトウェア事業と、​いく​つかの​仕事を​経験してきました。

その​組み合わせは、​自分に​とっては​当たり前です。

でも、​環境が​変われば、​その​経験は​誰にも​代えが​たい​価値に​なります。

能力が​急に​伸びたわけでは​ありません。

変わったのは、​自分ではなく、​置かれる​場所です。

自分の​希少性は、​能力だけで​決まる​ものでは​ありません。

どこで、​その能力を​発揮するかに​よっても​変わるのだと​思います。

「誰と​働くか」は、​キャリアの​一部

今回の​決断で​もう​一つ​大きかったのは、​人でした。

新しい​挑戦には、​僕が​心から​尊敬する​人が​います。

そして、​その​人は​僕を​必要と​してくれていました。

仕事を​選ぶとき、​人は​仕事内容ばかりを​見がちです。

でも、​本当に​毎日​向き合うのは​「仕事」ではなく、​「人」です。

誰と​働くかは、​何を​するかと​同じくらい​大切。

僕は​そう​考えています。

尊敬できる​人の​近くで​働く​ことは、​それ自体が​大きな​学びに​なるからです。

僕が​選んだストレッチ

組織には、​「断れない​仕事」が​あります。

その​価値を​否定する​つもりは​ありません。

でも、​自分の​人生と​いう​視点では、​別の​問いも​必要だと​思っています。

その​挑戦は、​自分の​未来に​何を​残すのか。

僕は​今回、​「より​大変な​仕事」ではなく、

「より​積み​上がる​仕事」

を​選びました。

難しさだけではなく、​その先に​残る​ものを​基準に​した​選択です。

振り返っても、​この​判断は​間違っていなかったと​思っています。

Key Takeaways

  • ストレッチには、​「消耗する​挑戦」と​「積み​上がる​挑戦」が​ある。
  • 自分の​希少性は、​能力だけでなく​「どこで​働くか」に​よって​決まる。
  • 「誰と​働くか」は、​「何を​するか」と​同じくらい​重要な​キャリアの​判断基準に​なる。

あなたへの​問い

もし今、​二つの​挑戦の​間で​迷っているなら。

その​仕事は、​一年後には​終わってしまう​仕事でしょうか。

それとも、​五年後の​自分にも​残り続ける​仕事でしょうか。

ストレッチは、​難しさだけで​選ぶものでは​ありません。

何が​未来に​積み上がるのか。

その​視点を​持つだけで、​選び方は​少し​変わるのかもしれません。